從操作工到總經理 勤勉走心是逆襲關鍵

1997年10月，傅海東以一線操作工的身份入職浙江海亮股份有限公司。入職后，憑借勤懇踏實的工作態(tài)度，追根究底的鉆研精神和出色的工作業(yè)績，從一名普通一線操作工人、質檢員晉升為車間主任、生產部長、生產副總。

01 抓質量夯實生存之本

2007年因公司業(yè)務發(fā)展需要，傅海東同志調任上海海亮銅業(yè)，負責組建上海海亮合金管生產線，初到上海，他就對上海合金管線進行大刀闊斧的改革，狠抓合金管的產銷量與質量的提升。在他的帶領下，公司合金管線2008年-2009年期間產量突飛猛進，兩年分別實現(xiàn)合金管銷量9262噸、12271噸，并于2009年獲得海亮集團先進集體的榮譽稱號。

此后的幾年時間里，傅海東開始著力開展工藝革新與設備改造工作。2013年之后，由其牽頭并組織實施的“大口徑合金銅管量產化項目”、“用機械聯(lián)拉生產高精度B0.6厚壁管工藝改造項目”、“創(chuàng)新研發(fā)機械聯(lián)拉白銅扒皮工藝”、“創(chuàng)新黃銅薄壁管成品拉伸工藝”等20多個重要創(chuàng)新項目，解決了大量的技術問題，大大提升了生產效率與產品質量，進一步提高了公司合金管產品的市場競爭能力。

02 聚人心強固發(fā)展之本

2016年，上海海亮銅業(yè)組織結構調整，傅海東升任為上海海亮銅業(yè)有限公司常務副總經理，負責主持公司工作。

在被提任為公司常務副總后，憑借其在上海公司良好的群眾基礎，迅速將公司整個管理團隊的人心凝聚在一起，讓整個團隊的成員們心往一處想，勁往一處使。在其帶領下，上海公司在2016至2018年三年間，均大幅超額完成年度考核利潤指標，考核利潤年復合增長率達到46%，于2018年達到1.42億元，并于當年帶領團隊獲得海亮股份“2018年度連續(xù)貢獻獎”榮譽。

在海亮工作的這20多年時間里，傅海東一直保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，以高度的責任心對待每一項工作，積極踐行海亮股份的無止境文化。同時作為上海公司的最高領導，在工作上他以身作則，努力倡導陽光、坦誠的工作氛圍，有效提升公司部門間的溝通和配合，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績打下堅實的團隊基礎。

TA說：人心齊，泰山移。讓整個團隊的成員們心往一處想，勁往一處使，才能做出更好的成績，成就更好的自己。