在海亮集團(tuán)濱江園區(qū)，健康碼、測體溫、釘釘上健康打卡報(bào)平安，是所有復(fù)工員工每天的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。據(jù)了解，從1月29日開始，海亮集團(tuán)啟用釘釘健康打卡，讓公司對(duì)于可復(fù)工狀態(tài)的員工情況有了一手、快速的消息掌握，在申請(qǐng)企業(yè)復(fù)工人員白名單時(shí)，更加得心應(yīng)手。
海亮集團(tuán)有機(jī)金屬工廠，生產(chǎn)有序恢復(fù)
2月10日，作為浙江省重點(diǎn)企業(yè)，海亮集團(tuán)有限公司正式獲批復(fù)工，集團(tuán)公司及旗下明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)等子公司、機(jī)構(gòu)陸續(xù)按政策安排分批復(fù)工。目前，公司約10000名復(fù)工員工每日在釘釘上健康打卡報(bào)平安。
10000名員工每天在釘釘上報(bào)平安
海亮集團(tuán)是釘釘深度共創(chuàng)用戶，其核心業(yè)務(wù)覆蓋教育事業(yè)、有色材料智造、健康產(chǎn)業(yè)三大核心領(lǐng)域，由于業(yè)務(wù)屬性的不同，海亮集團(tuán)部分業(yè)務(wù)的復(fù)工要更早。
海亮集團(tuán)副總裁潘利民介紹，從2月1日起，應(yīng)各地方社區(qū)的管理要求，為保障蔬菜、生鮮供應(yīng)，集團(tuán)旗下明康匯在杭州的30多家門店已在社區(qū)管理下先行進(jìn)入運(yùn)營，保障杭城居民“菜籃子”供應(yīng)。
“這也可以說稱得上抗疫一線的后勤保障，那一線門店員工的健康管理尤為重要，他們的健康是作戰(zhàn)的根本，也是為購物的消費(fèi)者負(fù)責(zé)。公司對(duì)此非常關(guān)注。”
1月29日起，海亮集團(tuán)啟用釘釘?shù)膯T工健康打卡，通過設(shè)置疫情期間展開員工健康狀態(tài)統(tǒng)計(jì)的模板，比如是否咳嗽、發(fā)燒、員工所在地等智能表單，結(jié)合釘釘?shù)慕M織架構(gòu)情況，進(jìn)行每日健康情況的推送和提報(bào)。員工每天接到推送動(dòng)動(dòng)手指上報(bào)健康信息，如身體健康出現(xiàn)異常，集團(tuán)可及時(shí)安排休息、醫(yī)療等措施。
復(fù)工前夕，集團(tuán)下發(fā)《海亮集團(tuán)關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作的通知》，要求“建立全員健康申報(bào)及監(jiān)測制度，員工在釘釘上進(jìn)行每日健康打卡，各單位建立員工身體健康狀況日?qǐng)?bào)告制度。”
截止目前，包括生鮮門店、有色材料生產(chǎn)工廠在內(nèi)，海亮集團(tuán)全集團(tuán)復(fù)工人數(shù)及復(fù)工率近50%，每天約10000名員工在手機(jī)釘釘上報(bào)平安，
員工在手機(jī)上健康打卡報(bào)平安
“碼上復(fù)工，這個(gè)詞很貼切。”得知釘釘員工健康全新升級(jí)“碼上復(fù)工”后，海亮集團(tuán)立即著手應(yīng)用，潘利民表示，“特殊時(shí)期加上剛復(fù)工都比較忙，以前也存在漏、忘每日健康打卡的情況，但這一點(diǎn)對(duì)復(fù)工影響會(huì)很大，碼上復(fù)工解了燃眉之急。現(xiàn)在，員工授權(quán)管理員可查看個(gè)人健康碼狀態(tài)后，管理員可以查看所有員工的健康碼狀態(tài)、每日健康打卡情況，如果有漏填、忘填，一鍵DING提醒就好了。”
疫情防控與恢復(fù)生產(chǎn)，兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏
復(fù)工前期，海亮集團(tuán)明確復(fù)工目標(biāo)，疫情防控與恢復(fù)生產(chǎn)是兩場仗，集團(tuán)全力做到兩手都要抓，兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏。
因此，除員工健康打卡、測體溫、戴口罩等日常標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作外，公司還出臺(tái)了涉及上下班出行、無接觸辦公、就餐等方方面面的措施。據(jù)了解，為避免交叉感染，海亮集團(tuán)在復(fù)工防控通知中還實(shí)行“無接觸開會(huì)”“無接觸考勤”“無接觸就餐”等無接觸辦公方式。
員工開會(huì)采用視頻會(huì)議減少聚集接觸
海亮集團(tuán)副總裁潘利民介紹，目前在海亮集團(tuán)，基本見不到簇?fù)矶_會(huì)的情況。“如果看到一個(gè)大會(huì)議室里面只有幾個(gè)人在，還離得很遠(yuǎn)，很正常。現(xiàn)在非必要線下的會(huì)議，全部采用釘釘視頻會(huì)議，減少接觸和聚集，釘釘現(xiàn)在支持302方同時(shí)在線，完全可以滿足會(huì)議需要。”
目前，集團(tuán)下屬各復(fù)工區(qū)域已經(jīng)全線停止指紋考勤方式，采用釘釘手機(jī)考勤、智能硬件藍(lán)牙考勤等方式；在就餐方面，公司推行分餐制、盒飯制，員工分時(shí)段進(jìn)餐、就餐時(shí)相隔1米以上、送餐到各單位等方式減少人員聚集，并提倡自帶飯盒，分散式、錯(cuò)時(shí)式就餐。
潘利民認(rèn)為，釘釘員工健康、碼上復(fù)工等功能，通過綠碼、黃碼、紅碼來區(qū)分人員情況，和政府規(guī)范深度結(jié)合，保障大家安全、有序復(fù)工。每日用手機(jī)進(jìn)行健康打卡，操作方便、上報(bào)快速，可讓政府和企業(yè)實(shí)時(shí)掌握第一手情況，以防疫情發(fā)生和擴(kuò)散。對(duì)個(gè)人來說，現(xiàn)在杭州各區(qū)都是用健康碼來管理人員進(jìn)出，十分便捷，沒有不斷重復(fù)提供證明材料等煩惱，省時(shí)省力還安心。
(杭+新聞 陳立平)
