春潮涌動處,揚帆奮進(jìn)時。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高干部的危機意識、創(chuàng)新意識、大局意識，搶抓機遇，加快海亮教育發(fā)展步伐，4月27日，海亮集團在外國語學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳召開教育發(fā)展大會。

　　海亮集團董事局主席馮海良、董事長兼總裁曹建國等集團公司領(lǐng)導(dǎo)，教育集團以及旗下各學(xué)校的部分干部、名特優(yōu)教師等共計200余人出席了大會。大會由海亮教育集團黨委書記、總校長辛穎主持，重點聽取了馮海良主席的主題報告。

　　歷史機遇 大有作為 

　　馮海良主席首先分析了海亮教育當(dāng)前所處的歷史機遇：社會對優(yōu)質(zhì)教育資源有著日益增長的、巨大的需求；《民辦教育促進(jìn)法》修正案和國家相繼出臺的一系列政策給了民辦教育更大的發(fā)展空間；海亮集團始終秉持“服務(wù)社會、澤被后人”的教育初心，更有強大的資金實力來保障教育發(fā)展……凡此種種，海亮教育正處在一個千載難逢的歷史機遇期！為此，經(jīng)過審慎研判，海亮集團已確定教育為大有作為、重中之重的產(chǎn)業(yè)板塊。

  提升團隊素質(zhì) 強大品牌規(guī)模

　　海亮教育的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要做出重大調(diào)整，要緊緊把握“精品化、特色化、國際化”的戰(zhàn)略定位，圍繞“團隊素質(zhì)大提升，品牌規(guī)模做強大”的中心任務(wù)，對投資規(guī)模、學(xué)生數(shù)量、新校建設(shè)、收購、兼并、托管等擴張計劃都將全面提速，對學(xué)前教育、高等教育的戰(zhàn)略布局進(jìn)行調(diào)整，力爭在2025年使海亮教育成為“國內(nèi)一流、國際知名，全球規(guī)模最大的K12民辦教育集團之一，海亮教育旗下誕生全國知名普通高中”。

  冷靜反思 落實改進(jìn)

　　面對這樣宏偉的目標(biāo)，我們必須冷靜反思自身的不足：首先要防止的是盲目的驕傲自滿情緒，對標(biāo)優(yōu)秀的民辦學(xué)校，我們距離“精品化”還有很大的距離；其次，我們的團隊建設(shè)和品牌建設(shè)，也難以匹配我們高速發(fā)展的步伐……只有緊緊盯住這些問題，才能倒逼工作落實，才能不斷改進(jìn)，才能跨越發(fā)展。

  勇?lián)?zé)任 共譜新篇

　　我們要打好海亮教育發(fā)展的“組合拳”，樹立強烈的危機感，抓好團隊建設(shè)的核心，把握品牌這一強大之根本，切實辦好海亮教育研究院、海亮教育學(xué)院……每一個海亮人在這樣的歷史大潮前，都要弘揚銅的精神和力量，多一份發(fā)展海亮教育的責(zé)任感、使命感，多為集團分一點憂、擔(dān)一份責(zé)，萬眾一心，眾志成城，共同譜寫海亮教育發(fā)展新篇章，再創(chuàng)海亮教育發(fā)展新輝煌！

　　辛穎總校長在會議總結(jié)時指出，全體海亮教職員工要謹(jǐn)記肩頭的責(zé)任，不自滿、不觀望、不懈怠，咬定目標(biāo)，凝心聚力，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，在海亮教育大發(fā)展的征程上再謀新篇。

　　海亮教育的又一個春天已經(jīng)來臨，播下希望，澆灌汗水，我們堅信，我們必將收獲累累碩果！